为增强职能中层干部的履职意识，以终为始，以思促行，蓄力奔赴年终目标，10月24日下午，西安市第九医院召开行政职能科室2023年第三季度工作总结暨第四季度工作计划汇报会。院领导班子及职能科室中层40余人参加。
各职能科室主任从工作实际出发，通过晾数据、晒亮点，总结三季度工作，并对标全年目标，以问题为导向制定四季度工作计划，重点分析差距及工作重点。随后各主管院领导对分管部门的工作进行了点评。
黄垚副院长指出，各部门间要团结协作、相互学习，相互借鉴、取长补短，从大局出发、从集体利益出发，推动各自业务水平不断提高。
沈滨副院长谈到，要充分发挥岗位优势，履行科室职责，加强与临床科室的沟通交流，及时汇总、反馈问题，为医院的各项决策提供参考依据。
梁照国总会计师提出，要发挥管理作用，突出管理工作重点，用数据说话，以深层次分析增强说服力，实现高水平、高效率管理。
郑菊贤书记要求，要以时刻不放松的心态，积极跟进未完成工作，找准个人工作与医院中心工作的结合点和着力点，提高创新性和主动意识，推进各项工作顺利完成。
冯占伟院长在总结发言中强调：一是以政治的高度，树立安全意识。要知敬畏、存戒惧、守底线，确保生产安全、医疗安全、政治安全。二是以公立医院绩效考核和等级医院复审为抓手，全力推进医疗、教学、科研、管理水平。医疗上，找准症结、找对路子、起好步子，精进学科建设，发掘新技术新业务，抓好医联体建设；教学上，以国家住培基地检查反馈为导向，规范管理、提高意识，培养能够胜任临床教学科研的全面复合型人才；科研上，加强高校合作，发挥学科带头人作用，争取国科金立项再有突破；管理上，要敢于管理，善于经营、真抓实干。推进干部队伍年轻化，干部能上能下，树立大局意识和前瞻思维，超前谋划、科学研判、务实高效，笃定发展目标，制定有力措施，有序有力推进各项工作落地见效。三是全力推进新住院大楼全面运营，积极做好项目二阶段开工各项准备工作以及北院区规划。
风正时济，人心向和。2023年即将过去，今天的汇报是一次总结会，也是一场深刻的剖析会，各职能部门进一步明确了四季度工作的关键点、突破点，全力以赴冲刺，当好先行示范，认真总结、查漏补缺、扬长避短、挖潜培新，统筹发展与安全，确保全年任务圆满收官，集全员智慧，全方位科学谋划2024年工作规划。
