为了进一步提高医院精细化管理水平，逐步建立科学、规范、系统的考核体系，提高工作效能，建设高素质中层干部队伍。1月12日，市九院在院阶梯教室举办了以“强服务、降成本、提效率、保安全”为主题的中层干部述职考核大会。院领导班子全体成员、职工代表150余人参加了述职大会。会上，来自党、政、工团和临床、医技、后勤的66名科主任在大会进行了述职。大会由市九院副院长沈滨主持。
市九院为了做好本次干部述职工作，以严谨务实的工作作风安排部署本次年终考核述职工作。年度考核工作是对个人一年来工作成绩的一次集中检验、综合评价。考核工作对进一步加强干部队伍建设和党风廉洁建设有着非常积极的作用，是提高干部队伍素质和各项工作水平，提高工作效率的有效途径。
本次述职，医院总结历年考核经验，不断完善考核模式和考核机制。成立了以党政主要领导为组长，班子成员为副组长的考核领导小组，对考核工作全程进行全面的考评；在考核内容上，把德、能、勤、绩、廉贯穿于考核的始终；在业务、综合目标完成情况上，通过双屏PPT对述职人员的述职情况进行立体、全方位的展示；在考核方式上，通过考核人员前期在科室进行述职和量化打分的基础上，由下而上，从基层到决策者，多层次、全方位的考评，参评院领导和职工代表对其现场进行双票制量化打分；在精神风貌上，从着装要求到时间设置都做了详细要求；在评价模式上，医院扩大了职工代表的人数和范围，让考核更加公开、公平和公正。
本次述职量化考评，医院每位职工都是考评者，都是参与者，要实事求是，认真负责的态度进行民主测评，客观全面地评价述职人，既要看到优点长处，也要看到缺点不足；以医院“主人翁”的身份，以高度的政治责任感和使命感，把好量化考评关，使本次考核顺利完成。
人事科科长姚漫珠宣布中层干部述职考核有关要求、院办主任刘智梅宣布述职考核评分表说明及述职人员顺序安排，随后各科室主任依次进行述职。
述职会后，院长党明海进行了发言。他说：今天召开2018年中层干部述职大会，大家按照会议要求都做了认真的发言。过去的一年大家在不同的岗位上都做了大量的工作，为九院的发展与进步做出了应有的贡献，在此，我向大家辛勤的付出表示衷心的感谢。
今天是中层干部述职会，更是经验交流会。通过述职达到了六个目的：一是总结过去，展望了未来。但作为科室管理人员，学科未来怎么做，学科建设如何搞好，大家还要有更深入的思考。二是通过述职营建了相互交流、相互学习、共同提高的浓厚氛围，一些科室好的管理经验和做法，值得大家去学习。三是为医院制订2019年行政工作计划和决策提供依据和支撑。四是为医院培养锻炼了干部。五是加深了解、强化了沟通，通过述职使学科间有了更深入的了解。六是检讨和改进不足。
