为全面复盘上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，扎实推进医院高质量发展，2026年7月12日，西安市第九医院召开2026年上半年工作总结暨下半年工作计划部署会。院领导及全体中层参加会议。
各临床医技科室对照年度共性及个性指标、行政后勤科室对照年度计划，逐一汇报上半年完成情况，梳理问题，提出改进措施。院领导结合分管领域点评部署，明确了下半年的工作重点和要求。
副院长赵博聚焦后勤保障与行政效能提升，提出三方面要求：一是攻坚重点项目，倒排工期、挂图作战，以专班机制确保各项工程按期推进；二是补强信息化短板，系统谋划中长期发展蓝图，打通数据壁垒、强化技术赋能；三是提升协同效率，树立前置联动思维，推动跨部门对接从被动响应转向主动衔接。
副院长赵朝围绕医疗质量与业务管理作出部署，要求核心抓好三项工作：一是夯实质量安全根基，从核心制度执行到日常督导检查形成闭环，切实把好医疗质量关；二是规范业务发展秩序，统筹新技术应用、手术分级授权与临床路径建设，推动诊疗工作标准化；三是做实基础保障支撑，强化设备耗材流程管理与职能科室宣传，为业务运行提供有力保障。
纪委书记陈晓莹就监督执纪工作提出明确要求，一方面持续强化监督效能，围绕医院重点事项精准发力，做到问题早发现、整改早落实；另一方面着力锻造过硬的监督队伍，补齐专业能力短板，提升履职水平，为医院平稳有序发展筑牢纪律防线。
总会计师石岗从运营管理维度做综合点评，认为上半年工作整体成效突出，收支预算按期完成，医保合规性与DRG运行质量持续改善，绩效政策动态调整有力地促进了运营效能提升，常态化和专项审计防范了运营风险，招标采购管理日趋有序。同时也指出信息化支撑不足、招采参数库建立等问题，要求坚持问题导向和目标导向，对照“1-3-30”方案做好下半年工作，为医院发展贡献力量。
党委书记郝晓云指出，上半年工作扎实推进、亮点突出。党建工作特色鲜明，院党委获评陕西省先进基层党组织称号，各项基础工作扎实落地；宣传面貌焕然一新，对外发声有力、对内活动出彩。围绕下一步工作，明确两项重点任务：一是深化党建与业务融合，把党建优势转化为发展优势；二是推动宣传工作进一步拓宽视野，从活动宣传转向品牌塑造，深耕临床资源，讲好九院的专科故事、医者故事，为学科建设赋能。
最后，院长冯占伟作总结讲话。他充分肯定了上半年全院真抓实干取得的成效，并就下半年重点工作做出谋划和指示，他强调，下半年要紧扣“1-3-30”发展策略，统筹推进各项重点任务，要始终把政治定力与安全发展摆在首位，筑牢医院发展根本底线。一要以卒中、胸痛、创伤三大中心建设为牵引强化学科高度，以亚专业分化推动心血管品牌错位发展，以内涵建设扩大烧伤整形特色优势，全面夯实医院核心竞争力；二要建强转化医学科研平台，完善激励机制与临床对接制度，推动高价值研究项目落地见效，切实把资源优势转化为创新优势；三要统筹推进运营体系重构、健康管理与中医康复等新兴业务布局和人才队伍建设，全方位激活发展内生动力。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。此次会议既是对上半年工作的系统复盘，也是对下半年任务的全面部署，进一步校准了发展坐标、凝聚了奋进共识。全院干部职工将以此次会议为新起点，以实干笃定前行，以实绩检验成效，全力推动医院发展持续向好。
